Обеспечение деятельности /

Управление персоналом

Подбор персонала

• Основы управления персоналом
• Анализ должностных обязанностей
• Профиль (качества, умения) сотрудника/предприятия
• Выбор наиболее приемлемого кандидата
  • Шаг первый
  • Шаг второй
  • Шаг третий
  • Шаг четвертый
  • Шаг пятый
  • Шаг шестой
    

Построение и работа команды

• Стадии развития команды
• Как сделать командную работу эффективной
• Распределение ролей в команде

Развитие персонала

Мотивация на развитие

• Рекомендуем прочесть
• Модель демотивации персонала
• Обзор некоторых моделей мотивации

Эффективные деловые коммуникации

• Эмоциональная компетентность
• На новом месте
• Поведенческая рейтинговая шкала
• Необходимый минимум
• Проверьте правильность своих действий

Учимся управлять временем и собой

Управление конфликтом

Учимся управлять стрессом

• Как справляться с утомлением
• Рекомендуем прочесть
• 10 способов увеличить свой стресс

Управление изменениями

• Предпосылки изменений
• Два крайних подхода к управлению изменениями
• Инновации и источники инновационных возможностей
• Противодействие орг.изменениям. Способы преодоления
• Оценка орг.изменений

В этом разделе содержится информация о следующих вопросах в работе с персоналом:
- подбор необходимого вам персонала;
- построение и работа команды (под проект, новыую цель предприятия);
- развитие персонала;
- воодушевление людей на достижение целей организации;
- предупреждение стресса на производстве, а так же
- бесконфликтное и эффективное взаимодействие в коллективе.